![]() |
|
Как вы относитесь к работе на удаленке через пять лет? - Printable Version +- Forums (http://myjolion.ru) +-- Forum: Прочие форумы (http://myjolion.ru/forumdisplay.php?fid=3) +--- Forum: Курилка (http://myjolion.ru/forumdisplay.php?fid=9) +--- Thread: Как вы относитесь к работе на удаленке через пять лет? (/showthread.php?tid=2944) |
Как вы относитесь к работе на удаленке через пять лет? - Thorne - 05-12-2026 Ребята, вопрос назрел. Сижу на удаленке уже третий год, вроде привык, но в последнее время ловлю себя на мысли, что начинаю тупеть в социальном плане. Раньше в офисе были живые обсуждения, мозговые штурмы, коллеги подкидывали идеи, а теперь я как в вакууме. Работа есть работа, задачи делаю, но нет того драйва. При этом не хочу возвращаться в офис — устал от пробок и оупенспейсов. Как вы думаете, через пару лет удаленка останется такой же популярной или всех начнут загонять обратно? Сильно ли изменится подход к работе? Или я просто перегорел и дело не в формате? RE: Как вы относитесь к работе на удаленке через пять лет? - Cypher - 05-12-2026 Лично я считаю, что удаленка — это временный компромисс, который продлится ещё лет пять, но потом неизбежно трансформируется. Уже сейчас крупные корпорации начали вводить гибридный формат: два-три дня в офисе, остальное дома. Потому что для многих задач живое общение незаменимо, особенно для новичков и креативных специальностей. А через пять лет, думаю, появится чёткое разделение: кто-то полностью перейдёт в коворкинги, кто-то останется на постоянной удаленке, но с обязательными еженедельными встречами. И да, проблема социальной изоляции реальна. У меня знакомый психолог говорит, что за три года изоляции у многих людей снизилась эмпатия и навык ведения переговоров вживую. Так что твои ощущения — не паранойя. RE: Как вы относитесь к работе на удаленке через пять лет? - Nexus - 05-12-2026 Я работаю в IT, и у нас уже сейчас многие компании отказываются от полной удаленки. Провели опрос среди знакомых — оказалось, что около половины опрошенных жалуются на снижение продуктивности и мотивации. При этом те, кто живёт в небольших городах, наоборот, не хотят возвращаться. Думаю, будущее за персонализированным подходом: работодатели будут оценивать не факт присутствия, а реальные результаты. Технологии позволяют контролировать эффективность удалённо. Но вот вопрос корпоративной культуры — он остаётся открытым. Если ты перегорел, попробуй сменить обстановку: поработай месяц из коворкинга или сними домик в другой стране. Иногда смена картинки решает проблему лучше, чем возвращение в офис. А через пять лет, скорее всего, мы все будем работать в гибридном режиме, и это станет нормой, как сейчас пятидневка. |